雷蓓蓓的项目管理实战课使众人行，如何带领一群人成事
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讲师介绍
雷蓓蓓，前网易杭研项目管理部总监，互联网项目管理专家，CSM、PMP、ICF认证教练。她是程序员出身的项目经理，12年互联网从业背景，在互联网项目管理专业领域深耕8年，带领一支30多人的专业项目经理团队，为网易云音乐、网易严选、智慧企业、云计算等业务团队提供专业支撑。在互联网创新型项目集管理、组织敏捷转型及过程改进、PMO项目管理专业体系建设上有着丰富的经验，是互联网项目管理类专业书籍《网易一千零一夜》的核心作者。
课程介绍
在这个已然到来的超级个体时代，项目管理这项技能，不仅仅是项目经理才需要掌握的，而是每个想要独当一面之人的必备技能。
所谓的独当一面，就是从一个人做好自己的事，到带领一群人从头到尾把事做成。可以说，不管你现在从事什么工作，学好项目管理，拥有“使众人行”这项稀缺能力，都可以让你在专业之外，获得更大的成长空间，在职场中拥有更多的晋升话语权。
那么学习项目管理，就是在习得这种“使众人行”的协同能力。
项目管理是一门实战方法论。这就注定了项目管理的学习，一定不是单纯的知识学习，而是能力迁移。而实现能力迁移的关键，就在于把项目管理方法论进行深度拆解，认知和掌握方法论背后的“底层思维”。同时，也要在具体实战场景中，结合对于特定公司、特定团队环境因素的考量，因地制宜地去运用底层思维。
所以在这门课中，相较于长篇累牍的书本知识，老师将结合一个个生动的实战场景，为你拆解和提炼行动中的底层思维。
课程设计
正文内容具体分为四个模块：
常识篇：项目管理常识，为你浓缩体系精华
在这一部分，老师会为你介绍一套最简易、常用的项目管理知识框架，避免你在庞大的知识体系中迷失方向。
硬技能篇：实战硬核技能，串讲完整的项目流程
在这一部分，老师会结合网易互联网项目中提炼出来的各类实战法宝，展示一个项目的完整流程，包括做计划、需求变更、进展汇报、复盘收尾等，让你能够迅速上手实践。
实战案例篇：还原真实场景，跨越学习到实战的鸿沟
在这一部分，老师会在真实生动的故事案例中，呈现如何综合运用项目管理的底层思维——对焦。掌握了四个对焦，就能在项目管理这项拥有太多不确定性的工作中，见招拆招。
软实力篇：沟通避坑指南，从头打造你的软实力
在这一部分，老师会聊聊常见的向上沟通、向下沟通和跨部门协作中的问题及误区，并基于非职权领导力的六力模型，让你学会快速汇集信息数据，定位底层问题，并撬动更大的资源支撑。
最后，老师还会为你介绍PMP认证攻略，让你在项目管理进阶之路上再往前一步。
课程目录
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