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雷蓓蓓的项目管理实战课使众人行,如何带领一群人成事

雷蓓蓓 · 雷蓓蓓的项目管理实战课
使众人行,如何带领一群人成事
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你将获得

  • 即学即用的项目管理常识
  • 从0到1交付项目的完整实操流程
  • 高效好用的N+项目管理工具包
  • 可复用的网易项目管理实战经验

讲师介绍

雷蓓蓓,前网易杭研项目管理部总监,互联网项目管理专家,CSM、PMP、ICF认证教练。她是程序员出身的项目经理,12年互联网从业背景,在互联网项目管理专业领域深耕8年,带领一支30多人的专业项目经理团队,为网易云音乐、网易严选、智慧企业、云计算等业务团队提供专业支撑。在互联网创新型项目集管理、组织敏捷转型及过程改进、PMO项目管理专业体系建设上有着丰富的经验,是互联网项目管理类专业书籍《网易一千零一夜》的核心作者。


课程介绍

在这个已然到来的超级个体时代,项目管理这项技能,不仅仅是项目经理才需要掌握的,而是每个想要独当一面之人的必备技能。

所谓的独当一面,就是从一个人做好自己的事,到带领一群人从头到尾把事做成。可以说,不管你现在从事什么工作,学好项目管理,拥有“使众人行”这项稀缺能力,都可以让你在专业之外,获得更大的成长空间,在职场中拥有更多的晋升话语权。

那么学习项目管理,就是在习得这种“使众人行”的协同能力。

项目管理是一门实战方法论。这就注定了项目管理的学习,一定不是单纯的知识学习,而是能力迁移。而实现能力迁移的关键,就在于把项目管理方法论进行深度拆解,认知和掌握方法论背后的“底层思维”。同时,也要在具体实战场景中,结合对于特定公司、特定团队环境因素的考量,因地制宜地去运用底层思维。

所以在这门课中,相较于长篇累牍的书本知识,老师将结合一个个生动的实战场景,为你拆解和提炼行动中的底层思维。

课程设计

正文内容具体分为四个模块:

常识篇:项目管理常识,为你浓缩体系精华

在这一部分,老师会为你介绍一套最简易、常用的项目管理知识框架,避免你在庞大的知识体系中迷失方向。

硬技能篇:实战硬核技能,串讲完整的项目流程

在这一部分,老师会结合网易互联网项目中提炼出来的各类实战法宝,展示一个项目的完整流程,包括做计划、需求变更、进展汇报、复盘收尾等,让你能够迅速上手实践。

实战案例篇:还原真实场景,跨越学习到实战的鸿沟

在这一部分,老师会在真实生动的故事案例中,呈现如何综合运用项目管理的底层思维——对焦。掌握了四个对焦,就能在项目管理这项拥有太多不确定性的工作中,见招拆招。

软实力篇:沟通避坑指南,从头打造你的软实力

在这一部分,老师会聊聊常见的向上沟通、向下沟通和跨部门协作中的问题及误区,并基于非职权领导力的六力模型,让你学会快速汇集信息数据,定位底层问题,并撬动更大的资源支撑。

最后,老师还会为你介绍PMP认证攻略,让你在项目管理进阶之路上再往前一步。


课程目录


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